社長のための新年度事業計画ジェネレーター

× 例：食器工場（架空）
従業員約 50 名のステンレス食器工場で、3 種類の製品を作っています：A スプーン・フォーク（一番利益が出て、まだ伸びている）、B 皿・ボウル（顧客が発注先を変え、減っている）、C 保温ボトル（小さいが伸びが速い）。
社長は来年、売上を 20% 伸ばしたいが、確定した注文と工場で作れる量では約 5% までしか届かない。何を先にやり、何を減らし、部門ごとにどう分担するかを考える必要があります。
すべての欄に入力済みです。各ステップを見てから、自分の会社に書き換えてください。